8 800 555 67 13 Тестовый доступ О компании Eng
Подключение Системные требования Стоимость Отзывы Видео Вебинары FAQ Найти партнера Блог Регистрация 8 (495) 191 11 09
Кейс MODIS по взаимодействию с охранными компаниями
25.06.2019

Магазины пользуются услугами ЧОП, чтобы уменьшить потери, но услуги охранников не всегда бывают качественными. Торговая сеть MODIS нашла выход из этой ситуации.

Подписаться на новости:

Отправляя свои данные, вы соглашаетесь получать регулярные обновления из блога MD Audit. Вы можете отказаться от подписки, когда захотите.


Успешность любого бизнеса зависит не только от выручки, но и от минимизации потерь. В случае торговых сетей, существенную долю этой статьи может составлять воровство товара. Чем больше ритейлер, тем сложнее решить эту проблему собственными силами. Традиционное решение в этом случае — обратиться в ЧОП (частное охранное предприятие), как и сделал один из наших клиентов — компания MODIS, но столкнулся с другой сложностью.

Особенности национальной охраны

MODIS — федеральная сеть, включающая 140 магазинов по всей стране. Найти одного подрядчика, который бы обслуживал всю сеть, оказалось невозможно. В результате было заключено несколько договоров с разными охранными предприятиями. Очевидно, что качество услуг различалось: одни охранники выполняли свою работу добросовестно, другие — систематически нарушали условия договора.

Сотрудники ЧОП опаздывали на рабочее место, не соблюдали предписанный дресс-код, грубили продавцам и даже сами становились источником опасности. Мы уверены, что многие компании сталкивались с подобными проблемами. Но главное не в этом. Основная сложность была в другом — контролирующие менеджеры ЧОП в большинстве случаев стояли на стороне своих сотрудников и отказывались признавать факт нарушения.

В результате:

Новый формат взаимодействия

К тому времени в торговой сети MODIS уже была внедрена система MD Audit, которая активно использовалась для мониторинга качества работы магазинов. Ее и решили применить для контроля ЧОП. Были составлены чек-листы, включающие основные критерии качества услуг охранников. В них входили разные вопросы, например о выполнении должностных инструкций, необходимости соблюдения дресс-кода и правил общения с клиентами.

За невыполнение каждого пункта чек-листа должен был выполняться перерасчет стоимости услуг охранной компании за текущий период. Если же ЧОП выполнял все свои обязанности на 100% и даже больше, то предусматривались некие преференции.

Такой формат взаимодействия, теоретически, можно было внедрить и без использования MD Audit. Правда, тогда бы оставалась главная проблема — необходимость каждый раз доказывать факт нарушения перед охранной компанией. Наша система исключала этот момент следующим образом:

Как проходило внедрение

После того, как новый формат взаимодействия был разработан, начались переговоры с охранными компаниями. Не все согласились работать таким образом — таким компаниям пришлось искать замену. Естественно, все последующие ЧОП получали договор, составленный уже с учетом нового формата.

Надо сказать, что большинство охранных компаний, согласившихся на такое взаимодействие, даже не представляли, что получат в итоге. Некоторые были настолько недовольны реальной картиной работы своих сотрудников, что прекратили сотрудничество. Остались лишь те, кто работал хорошо или сумел приспособиться к новому формату взаимодействия.

Результаты использования MD Audit для контроля ЧОП

Надо сказать, что пользу от такого взаимодействия получили и сами охранные компании, так как в их распоряжении оказался инструмент мониторинга качества работы своих сотрудников. Имея эту информацию, они смогли обновить штат и повысить качество своих услуг.

Tеги 2019 , Кейсы
Поделиться
Читайте также
27.02.2019
Как используют MD Audit в Альфа-Банке
04.02.2019
Как мотивировать подрядчиков или секрет стерильных кухонь в Burger King
07.12.2018
Примеры чек-листов для применения в Fashion-ритейл
Показать еще